Mundial 2026
Al cumplirse el primer año de gestión del intendente de Maldonado, Miguel Abella, la administración departamental destaca un importante nivel de avance en los compromisos asumidos durante la campaña electoral y al momento de asumir el gobierno el 10 de julio de 2025. Con un estilo de conducción propio, caracterizado por el diálogo, la búsqueda de consensos y una gestión enfocada en la cercanía con los vecinos, Abella impulsó políticas vinculadas al cuidado del ambiente, la disciplina fiscal, la descentralización, la movilidad, la accesibilidad, el desarrollo de los barrios y el fortalecimiento de las políticas sociales.
Reestructura del gobierno y ordenamiento de la gestión
Una de las primeras decisiones adoptadas fue la reorganización de la estructura administrativa de la Intendencia. Apenas asumió el cargo, puso en funciones a su equipo de gobierno y promovió una modificación del organigrama institucional, transformando las antiguas direcciones generales en Departamentos, con nuevas competencias, responsabilidades y objetivos de gestión.
A menos de dos meses del inicio del período, el 30 de agosto, presentó el Presupuesto Quinquenal, que fue aprobado por la Junta Departamental en tiempo récord, permitiendo que los recursos comenzaran a ejecutarse desde el 1.º de enero. Recientemente, el Ejecutivo Departamental remitió además la Modificación Presupuestal, que incorpora inversiones concretas y nuevas políticas para los próximos años.
Uno de los principales ejes de la administración es el fortalecimiento de la infraestructura barrial. La modificación presupuestal prevé una inversión cercana a 50 millones de dólares destinada a obras de pavimentación, construcción de veredas, cordón cuneta, iluminación y mejoras en distintos barrios del departamento. Según la Intendencia, estas intervenciones buscan mejorar la calidad de vida de los vecinos mediante una presencia más activa del gobierno departamental en cada localidad.
Regresa el Presupuesto Participativo
Otra de las iniciativas impulsadas por Abella fue el retorno del Presupuesto Participativo, herramienta que permitirá a los vecinos presentar y priorizar proyectos para sus comunidades. Para este programa se destinarán alrededor de 10 millones de dólares, con el objetivo de fortalecer la participación ciudadana y la gestión descentralizada.
Obras estratégicas para el desarrollo
Dentro de los proyectos de infraestructura comprometidos por el jefe comunal figuran importantes obras viales y urbanas, entre ellas:
- Avenida Leandro Gómez.
- Camino Los Ceibos.
- Avenida del Mar.
- Ampliación de la avenida Gorlero.
Estas obras apuntan tanto a mejorar la circulación diaria como a potenciar el desarrollo turístico del departamento.
Diálogo multipartidario
Uno de los aspectos distintivos del primer año de gestión fue la creación de comisiones multipartidarias para abordar temas considerados estratégicos para el futuro de Maldonado. Desde septiembre del año pasado trabajaron representantes de distintos partidos políticos y organizaciones sociales en áreas como:
- Ambiente.
- Políticas Sociales.
- Ordenamiento Territorial.
- Movilidad.
Muchos de los aportes surgidos en esos ámbitos fueron incorporados posteriormente a la modificación presupuestal.
Ambiente como prioridad
La protección ambiental ocupa un lugar destacado dentro de la agenda del gobierno departamental. Durante este primer año comenzaron a funcionar la Guardia Ambiental, el Fondo de Humedales y continuó el trabajo de la Comisión Especial Asesora de Punta Ballena, enfocada en la preservación de uno de los principales patrimonios naturales del departamento.
Modernización de la atención al vecino
La administración también impulsó un proceso de modernización de la gestión pública con el objetivo de agilizar la respuesta a los ciudadanos. Entre las medidas adoptadas se encuentra la incorporación del denominado silencio positivo para determinados trámites administrativos, mecanismo que beneficia al vecino cuando la administración no responde dentro de los plazos establecidos.
Paralelamente se ejecuta una inversión superior a 130 millones de pesos para remodelar distintas áreas del edificio comunal, incluyendo el hall de acceso, oficinas administrativas y el Departamento de Tránsito.
Más inclusión y accesibilidad
Durante este primer año también se promovieron políticas orientadas a las personas con discapacidad. Entre las principales acciones se destacan la implementación de accesos inclusivos en eventos públicos y la creación de la Tarjeta Maldonado Accesible, destinada a facilitar el acceso a espectáculos, beneficios y diversos servicios.
Cultura, capacitación y eventos
La gestión también impulsó el regreso de actividades tradicionales, como las Jornadas Carolinas, además del compromiso de realizar una fiesta anual en cada localidad del departamento para fortalecer la identidad de cada comunidad.
En materia educativa, continúan desarrollándose más de 50 cursos gratuitos de capacitación, que actualmente cuentan con la participación de más de 4.000 personas, adaptados a las demandas del mercado laboral.
A ello se suma una intensa agenda de actividades deportivas, culturales y musicales, entre las que sobresalen los dos grandes eventos realizados en El Placer, en el marco de Zona Joven, que reunieron a más de 50.000 personas y generaron movimiento económico para el departamento.
Un año de gestión y nuevos desafíos
Con la modificación presupuestal ya encaminada, la Intendencia proyecta concentrar los mayores esfuerzos en la ejecución de obras en los barrios y en la concreción de las inversiones comprometidas para los próximos años.
Desde el gobierno departamental entienden que el primer año de gestión permitió sentar las bases de una administración enfocada en el diálogo, la planificación y la cercanía con la ciudadanía, con el desafío de continuar ejecutando proyectos que mejoren la calidad de vida de los habitantes de Maldonado.
