Mirá el video.- Municipales 2020: Schusman-Garateguy lanzaron conjunto de 58 propuestas para cambiar Piriápolis. En un acto virtual trasmitido en vivo por televisión y Facebook, la dupla colorada Schusman-Garateguy – Lista 17 – del sector Batllistas del Partido Colorado, presentó a la población una batería de propuestas y proyectos para ejecutar durante el periodo 2020-2025 en caso que el 27 de setiembre próximo ganen las elecciones Municipales en Piriápolis. El acto se llevó a cabo el lunes, 10 de agosto de 2020, en el local partidario de la calle Trápani y contó con la presencia del diputado Eduardo Elinger, candidato a la Intendencia de Maldonado, del dirigente local José Pereira, y del ministro de Turismo, Germán Cardoso, entre otros.
Ignacio Garateguy, en dialogo con diario La Prensa, valoró la unión de los colorados para trabajar por Piriápolis, con propuestas que buscan realmente un cambio para el balneario. En este sentido, el candidato, se comprometió a hacer cumplir los compromisos de gestión firmados con la intendencia, como por ejemplo, las luminarias, arreglo de veredas y bituminización de calles. entre otros.
«Promoveremos a Piriápolis como polo deportivo, puntualizando una mejora de infraestructura de la pista de atletismo de CEDEMPIR, recuperaremos los espacios públicos con criterios de sostenibilidad ambiental, propiciando la rehabilitación del patrimonio edificado, siendo prioridad el Castillo Piria, los muelles de pesca, El Beril en Punta Fría, el muelle Stella Maris, la plaza de Playa Verde y los quinchos en parques del Municipio de Piriápolis»
«Incrementaremos la protección de los ecosistemas locales, ingresándolos al Sistema Nacional de Áreas Protegidas, priorizando el parche psamófilo de Punta Negra, la desembocadura y cuenca del arroyo Tarariras (Playa Verde – Las Flores) y la recategorización de la zona que comprende el Cerro Pan de Azúcar. La estrategia será acompañada de la creación de planes de manejo de estos sitios, desarrollando instrumentos que hagan efectiva su conservación y protección»
«Crearemos una Estrategia de Turismo Sostenible, que haga una actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de Piriápolis 2020 y con el objetivo de apoyar las iniciativas destinadas a reducir la estacionalidad de la oferta turística y la rehabilitación y regeneración del destino turístico promoviendo el atractivo de nuestro patrimonio histórico y natural»
Las 58 propuestas de la candidatura Schusman – Garateguy para el municipio de Piriápolis
Este programa municipal de la Lista 17-C es un compromiso firme y sincero con los piriapolenses que se han acercado cada sábado a la feria y a diario para expresarnos los valores, principios e ideas que hoy nos intenta identificar en nuestras políticas y nuestras acciones así como la suma de toda la experiencia y conocimiento de la zona y ese compromiso con los vecinos y vecinas, estas propuestas intentan ser (y creemos que asi lo es) un fiel reflejo de una forma de ser que hemos adoptado para que nadie quede atrás, con la gente, con las organizaciones sociales y culturales, instituciones deportivas, con los colectivos profesionales, con la juventud, con los gremios locales, con las mujeres y los mayores, con cada ciudadano del municipio. Durante años hemos puesto rostro humano a las inquietudes de la población, tanto en la feria como en recorridas por los barrios estando no solo en épocas electorales sino todo el tiempo ,esas intranquilidades se traducen en propuestas presentes, porque las personas, sus derechos y su bienestar, son y serán el centro de nuestra actuación, porque como decía Batlle y Ordoñez . “La opinión pública, tan respetada y tan invocada, no es otra que la opinión del pueblo”
1- Mejoraremos la relación política entre Alcalde y el Intendente, tan deteriorada en los últimos tiempos, (independientemente de los colores políticos), ya que consideramos al diálogo y el entendimiento, como un factor fundamental, para el éxito de la gestión.
2- La situación de las infraestructuras es una cuestión estratégica para el desarrollo de Piriápolis. En este sentido, entendemos necesario buscar un acuerdo entre las fuerzas políticas para la obtención de los recursos que le corresponden al Municipio del presupuesto quinquenal.
3- Instrumentaremos un equipo de maquinaria vial, el que permanecerá exclusivamente en Piriápolis, para no depender del gobierno departamental, a la hora de encarar las obras de infraestructura vial.
4- Recuperaremos la maquinaria municipal cedida a la IDM en anteriores gestiones, traduciéndose en una pérdida de equipos para brindar una respuesta acorde a las inquietudes del urbanismo del Municipio.
5- Recorreremos cada zona del municipio, en forma periódica, junto a un equipo técnico, con el fin de realizar un relevamiento, de las necesidades en cada barrio.
6- Realizaremos un relevamiento de la situación del Corralon Municipal, funcionamiento, personal, recursos, para evaluar posibles reestructuras en el funcionamiento del mismo.
7- Promoveremos las comisiones de barrios, como forma de dar participación a la comunidad, en las obras a encarar.
Se realizarán asambleas con los representantes de cada comisión de barrio, para darle un marco de integración, a las necesidades de Piriápolis.
8- – Revalorizaremos zonas verdes y espacios públicos.
9- Pondremos en práctica el proyecto que presentamos hace 10 años, en el Municipio de Piriápolis denominado “Piriápolis ciudad jardín”, el que a través de concursos de propuestas, va a dotar a nuestro balneario, del atractivo que implica una ciudad enjardinada.
10- Mejoraremos de manera integral barrios, como actuación clave de la ciudad inclusiva, amable con las personas mayores, accesible eliminando todas las barreras físicas.
11- Reacondicionaremos los paseos de Piriápolis, de acuerdo a concursos de ideas, para jerarquizar los mismos, de manera que constituyan realmente un atractivo turístico.
12- Procuraremos que los compromisos de gestión firmados con la intendencia se cumplan, ej Luminarias, arreglo de veredas y bituminizacion de calles.
13- Mejoraremos estéticamente la Rambla de los Argentinos, desde la calle Armenia hacia el oeste, y a su vez dotaremos seguridad a las barandas de la playa, que dado el estado en que se encuentran, han provocado diversos accidentes.
14- Promoveremos a Piriápolis como polo deportivo, puntualizando una mejora de infraestructura de la pista de atletismo de CEDEMPIR
15- Vamos a construir un estadio municipal en la plaza de deportes, redimensionando la cancha de fútbol, para la realización competencias deportivas locales, así como también, que sirva de escenario alternativo para los partidos de la selección de Maldonado interior. Allí se podrá organizar otros eventos deportivos que en verano puedan resultar atractivos, desde el punto de vista turístico.
16- Serán necesarios para recuperar los espacios públicos con criterios de sostenibilidad ambiental, propiciando la rehabilitación del patrimonio edificado y que la rehabilitación contribuya a una mejora de barrios donde estos se ubican. Siendo prioridad el Castillo Piria, los muelles de pesca, El Beril en Punta Fría, el muelle Stella Maris, la plaza de Playa Verde y los quinchos en parques del Municipio de Piriápolis.
17- Procuraremos realizar una gran inversión en infraestructura deportiva en el club Ateneo, para poder realizar también en la disciplina del basquetbol, competencias deportivas con atractivo turístico.
18- Resulta fundamental que el Municipio pueda ejecutar su Presupuesto y no que el mismo, se encuentre en manos de las Direcciones Departamentales.
19- Contaremos con una fuerte presencia de inspectores en las calles de Piriápolis, y zonas aledañas, para el control y la educación de las normas de tránsito. Potenciaremos la ULOSEV (Unidad local e seguridad vial), aun cuando no se incentive esta política desde el gobierno central, ya que nos parece una herramienta de suma utilidad, para la prevención de accidentes.
20- Crearemos un espacio en el Municipio que se llame “Transparencia y Participación Ciudadana”, una herramienta que supondrá una apuesta real para garantizar la claridad y honestidad como forma de gobierno y rendición de cuentas.
Se establecerá un sistema o método de recolección permanente de la opinión, necesidades, demandas y/o expectativas de la ciudadanía en relación con los servicios públicos y se habilitará un modelo de sugerencias e ideas para recibir sus propuestas sin que se les exija su identificación personal.
21- Haremos gestiones con Educación Primaria, para que La Colonia Escolar de Vacaciones, tal cual planteamos en su oportunidad en la Cámara de Diputados, obtenga fondos genuinos por concepto de turismo cultural, oficiando de centro de exposiciones, espectáculos, conciertos y otros eventos culturales, de importancia turística.
22- Fomentar la inclusión de criterios ambientales y sociales en la economía. Para ello se propone impulsar certificaciones locales de buenas prácticas o calidad que califiquen a las empresas y sus productos según el impacto que tienen sobre la sociedad y el ambiente.
23- Vamos a acordar con el Ministerio de Turismo, para desafectar el edificio emblemático del Pabellón de las Rosas, de la concesión del Hotel Argentino. De esta forma, se podrá llamar a licitación a empresarios, para la refacción y explotación artística del mismo, pero sin perder nunca, y bajo ningún concepto, a la Asociación de Fomento y Turismo, en la administración de este bien público.
24- Crearemos una Estrategia de Turismo Sostenible, que haga una actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Turístico de Piriápolis 2020 y con el objetivo de apoyar las iniciativas destinadas a reducir la estacionalidad de la oferta turística y la rehabilitación y regeneración del destino turístico promoviendo el atractivo de nuestro patrimonio histórico y natural.
25- Procuraremos devolverle las carreras de automovilismo a Piriápolis, ya sea en circuitos callejeros, o en circuitos especialmente construidos para esta actividad, dada la importancia fundamental de estas competencias, en la difusión turística de este balneario, en los países de la región.
26- Impulsar la diversificación y la desestacionalización de la oferta turística para atraer nuevos perfiles de visitantes durante todo el año buscando impulsar la complementariedad entre el turismo más tradicional con nuevos fenómenos turísticos (p.ej. turismo de compras, el gastronómico, el producto surf, etc).
27- Vamos a poner en práctica una idea que presentamos en el municipio, hace 10 años atrás, para potenciar el Castillo de Piria, desde el punto de vista turístico, dotándolo de expresiones artísticas, complementada con el uso de tecnología, dándole participación a estudiantes y egresados de la Licenciatura de Medios Audiovisuales, del Centro Universitario Región Este, ubicado en Playa Hermosa.
28- . Potenciaremos la naturaleza para hacer del turismo sostenible un motor de desarrollo y pondremos en valor todo el patrimonio natural de los sitios que promoveremos su protección e ingreso al SNAP (Monte psamófilo de Punta Negra y Arroyo Tarariras en Playa Verde).
29- Promoveremos las visitas guiadas, caminando por los lugares místicos de Piriápolis
30- Pondremos en marcha el Plan de Piriápolis Destino Turístico Inteligente poniendo el foco en la Sostenibilidad del destino (social, cultural, económica y ambiental), donde se generalicen y confluyan: el uso de las nuevas tecnologías (Big Data y data analíticas, Inteligencia Artificial, internet de las cosas, sonorización, moneda digital), la eficiencia energética y uso de energías renovables, estrategias de reciclaje y economía circular, puesta en valor de los recursos naturales y culturales y completar el avance hacia la accesibilidad universal en el turismo.
31- Vamos a impulsar el turismo rural en la zona, a través de una política de promoción, de los numerosos establecimientos existentes en la zona.
32- Estimular el sector turístico, haciendo una fuerte revalorización del turismo cultural, ecológico y náutico (tanto para turismo interno como internacional).
33- Potenciaremos turísticamente el Parque La Cascada, impulsando la actividad artística en el anfiteatro, y reactivando el parador del lugar. Se hará un llamado a licitación para al explotación del mismo, cuyo producido económico se vuelque al club Rampla de Pueblo Obrero.
34- Crearemos junto al Ministerio de Turismo, el programa de Turismo Activo Social dirigido a personas mayores.
Fomentaremos la industria cinematográfica, mediante concurso de cortometrajes, cuyas producciones se realicen en la jurisdicción de nuestro municipio.
35- Haremos gestiones para darle solución al problema de la playa de Piriápolis, con el fin de ampliar la franja costera, lo que va a redundar en beneficio de la oferta turística y de la inversión en el balneario, tal como viene trabajando en forma singular la comisión pro playa.
36- Impulsaremos un sello propio de reconocimiento de la calidad turística para los establecimientos que respeten los derechos laborales y cuiden su entorno
37- Reclamaremos ante la Intendencia el llamado a licitación para el reacondicionamiento, ampliación, y explotación de la terminal de ómnibus de Piriápolis, la cara visible del balneario, para quienes ingresan por ómnibus, dotándola de restaurantes, establecimientos comerciales y lugar de espectáculos.
38- -Incrementaremos la protección de los ecosistemas locales, ingresándolos al Sistema Nacional de Áreas Protegidas, priorizando el parche psamófilo de Punta Negra, la desembocadura y cuenca del arroyo tarariras (Playa Verde – Las Flores) y la recategorización de la zona que comprende el Cerro Pan de Azúcar. La estrategia será acompañada de la creación de planes de manejo de estos sitios, desarrollando instrumentos que hagan efectiva su conservación y protección.
39- Incentivaremos conjuntamente con los operadores privados, el turismo de congresos y convenciones en Piriápolis, por la importancia que el mismo genera, en la creación de puestos de trabajo.
40- Crearemos un plan de acción local contra el cambio climático que sea insumo para el Plan Nacional de Adaptación al cambio climático para la zona costera, y que permita elaborar un plan estratégico para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, a través de medidas ambientales en áreas como el transporte, la energía, la micro producción agraria, la gestión de los residuos, la industria y viviendas.
41- Haremos gestiones ante las autoridades nacionales y ante las empresas navieras, para ver concretada nuestra aspiración desde hace varios años, siendo pioneros en este sentido, en proponer la llegada de cruceros internacionales al puerto de Piriápolis.
42- La ley de gestión integral de residuos impulsara en 2021 un Plan Nacional de Gestión de Residuos del que Piriápolis no debe quedar afuera pero es necesario articular con el gobierno departamental e iniciativas privadas para lograr el residuo 0 y la reutilización y el reciclaje de los residuos sólidos urbanos, residuos sólidos domiciliarios y residuos industriales.
43- Conjuntamente con el Municipio de Pan de Azúcar, promoveremos una idea que planteamos en su momento en el Parlamento, para la Creación de un Centro de estudio y desarrollo, de la industria del Software, en el predio donde fue previsto el parque industrial
44- – Incorporar un sistema de medición y diagnóstico de la calidad del aire y agua, trabajando con UTU Los Arrayanes y CURE, para que cuyos datos se divulguen en tiempo real a la ciudadanía.
45- Instrumentaremos el paseo de los artesanos, en el entorno portuario, dotándolo de luces y espectáculos, para que los artesanos en forma voluntaria exhiban sus mercaderías y vendan sus productos.
46- Promoveremos la correcta implementación del programa NMPS (Tenencia Responsable) para la protección de animales domésticos. idearemos un centro de protección animal , y parque canino de también se contara con un espacio físico para las castraciones gratuitas y económicas.
47- Promoveremos la conformación de un municipio autónomo en la zona de La Capuera, logrando que los vecinos del lugar, elijan sus propias autoridades, y de esta forma, se puedan auto gestionar.
48- -Se crearan los “foros jóvenes” para que las asociaciones vinculadas a la juventud puedan hacer llegar de manera unitaria sus propuestas al municipio, y especialmente sus ideas para los presupuestos participativos. Crearemos el plan de juventud municipal.
49- Haremos gestiones ante las autoridades de la salud y ante las instituciones de asistencia médica, para llevar el servicio de emergencia médica móvil, a zonas del municipio donde se encuentren desprovistos de este servicio. Por ejemplo la Capuera.
50- -Diseñaremos programas de prevención de conductas de riesgo para la salud, especialmente en relación a las drogas y los efectos del alcohol y el tabaquismo, con especial atención a la prevención de inicio en menores, así como programas contra el sedentarismo.
51- Reclamaremos ante el Ministerio del Interior, darle solución a los graves y urgentes problemas de seguridad, que afectan determinadas zonas del municipio.
52- Garantizaremos una red de atención social a las mujeres en situación de violencia que permita ayudar a buscar alternativas para recuperar su vida (derechos laborales, políticas de formación, apoyo al empleo, vivienda, ayudas sociales). En dicha red deben estar incluidos los servicios de protección, información, asesoramiento, acompañamiento y acogida para mujeres en situación de violencia de género, sus hijos y sus hijas.
53- Intensificaremos en la órbita del municipio los planes de apoyo educativos, a niños con dificultad de aprendizaje, como forma de complementar la enseñanza primaria.
54- Planificaremos programas y talleres en educación en valores, ambiente, ocio seguro, promoción de la igualdad, prevención del machismo, prevención LGTBfobia, prevención de la xenofobia, uso responsable de las redes sociales, salud y sexualidad, prevención del bullying, etc. También apoyaremos ONGS que trabajan en la prevención de suicidios.
55- Habilitaremos los premios Francisco Piria, para quienes se destaquen en el área de la ciencia, arte, deporte, o alguna otra actividad que se considere de importancia.
56- Gestionaremos para que vuelvan las competencias Liceales y Escolares las que se hacían en la Plaza de Deportes.
57- Desde el municipio fomentaremos el deporte como forma de rehabilitación a personas en situación de vulnerabilidad ante la droga.
58- En un Municipio donde predomina en su población las personas mayores de edad, es necesario fortalecer acciones que contribuyan a mejorar las condiciones de vida de las personas más allá de la respuesta que dan las instituciones.
